PERCORSO MANAGERIALE PER COORDINATORI DI SERVIZI ALLA PERSONA-2024
Price:
€560.00
Description:
<b>PERCHE' UN PERCORSO MANAGERIALE PER COORDINATORI</b> Le realtà che si occupano di servizi alle persone fragili negli ultimi anni stanno subendo notevoli cambiamenti dovuti all'adozione di un modello di cura eco-bio-psico-sociale, centrato sulla persona e sulle relazioni, e teso pertanto non solo al soddisfacimento dei bisogni primari, ma anche alla qualità di vita. Per realizzare questo cambiamento, è fondamentale che la cultura organizzativa sia allineata e supporti la nuova cultura della cura. Tali cambiamenti non sono facili da adottare dal personale che per anni ha operato con altre prassi e procedure, che deve comprenderne e interiorizzarne l’importanza, che deve sviluppare e mettere in pratica nuove pratiche di cura e assistenza. Fondamentale a tal fine è la capacità di leadership, ovvero di sostegno e guida, di chi coordina il personale. La guida e la gestione e dei collaboratori è quindi non solo una responsabilità di qualsiasi persona alla quale vengano affidate delle persone per raggiungere gli obiettivi posti dall'organizzazione, ma anche una competenza e come tale deve essere sviluppata e mantenuta aggiornata al pari di qualsiasi altra competenza lavorativa. <b>IL PROGRAMMA E I CONTENUTI</b> Il percorso si sviluppa nell’arco di 3 weekend (venerdì 14-18 e sabato 9-13), 2 incontri da 1 ora per il coaching individuale e 10 ore di studio individuale con esercizi riflessivi per un totale di 36 ore di formazione. <b>1° MODULO - Essere leader del proprio team di lavoro</b> Il primo modulo si pone l’obiettivo di definire le caratteristiche di leadership richieste all'interno di un’organizzazione lavorativa, di mappare le proprie competenze in tal senso e di ricevere un feedback personalizzato per costruire un proprio percorso di crescita. A tal fine saranno definite e condivise le principali responsabilità e competenze richieste a chi ricopre un ruolo di coordinamento e saranno introdotte le leve che creano motivazione all'interno di una organizzazione dedita alla presa in carico della disabilità/fragilità. Strumenti: questionari di mappatura delle competenze. <b>2° MODULO - Agire come guida del proprio team</b> Obiettivo del secondo modulo è fornire i principali strumenti operativi che consentono di guidare in modo efficace i propri collaboratori. Saranno visionati i principali modelli di gestione delle persone, saranno approfonditi i principi che stanno alla base di un ambiente di lavoro motivante e coinvolgente e gli stili di leadership ad essi associati. Saranno inoltre sperimentati i fondamentali strumenti operativi di gestione delle persone: il colloquio e la riunione di staff. Modelli Motivazionali di riferimento: Maslow, Herzberg, McClelland McGregor Skinner Vroom Argyris. Strumenti: Le regole della leadership positiva, schemi di lavoro, check list di controllo. <b>3° MODULO - Essere un leader che fa crescere i propri collaboratori</b> Obiettivo del presente modulo è fornire ai partecipanti la visione dei principali strumenti che permettono di mappare e sviluppare le competenze dei propri collaboratori, in sintonia con quanto richiede l’evoluzione dei servizi offerti. Nello specifico si approfondiranno due tematiche: la valutazione delle prestazioni lavorative in ottica di formazione continua e degli strumenti necessari per sviluppare la valutazione; il coaching come mezzo di formazione one to one. Strumenti: Liste di controllo, Griglie osservative, Manuale delle competenze. <b>4° MODULO - COACHING INDIVIDUALE</b> <b>Sviluppare la propria leadership</b> Obiettivo di questo modulo è di porre le basi per colmare l’eventuale gap esistente tra le competenze di leadership richieste dal ruolo di responsabile e quelle effettivamente possedute. Il modulo è composto da 2 incontri di 1 ora in diretta online e il suo sviluppo e articolazione sarà personalizzato sulla base di quanto emerso e condiviso con il singolo partecipante in occasione della restituzione dell’analisi realizzata nel 1° modulo. <b>METODOLOGIA</b> Il percorso si svolgerà online in diretta col docente. <b>DESTINATARI</b> Il percorso manageriale è rivolto alle figure di coordinamento, che operano nei servizi alla persona, con particolare riferimento alle strutture sociosanitario assistenziali. <b>ISCRIZIONE</b> Le quote di iscrizione sono di € 585,00. Il percorso formativo è riservato ai soci dell'Associazione Persona Al Centro regolarmente iscritti (costo quota sociale annuale €25,00). Il percorso formativo può essere attivato per gruppi di minimo 5 partecipanti. Il percorso è attivabile anche in presenza, per i referenti/coordinatori della propria organizzazione, per gruppi di massimo 5 persone, al costo di €3.300 (spese di trasferta del docente escluse). PER PAGAMENTO CON BONIFICO O ISCRIZIONE DA PARTE DI ENTI PUBBLICI, contattateci: TEL. 049 9642488 - info@hrcare.it
